Стратегические сессии
Курс для проведения эффективных стратегических сессий
С 03 сентября по 21 декабря
Открытый интерактивный курс для начинающих фасилитаторов, который длится 4 месяца и включает теорию, практику и домашние задания. Вы освоите навыки проведения стратегических сессий и получите доступ к банку сценариев и инструментов.
Преимущества курса
  • Теория
    Включает видеолекции и лонгриды для глубокого понимания материала.
  • Практика
    Очные и онлайн тренинги, а также защита проекта для закрепления навыков.
  • Домашние задания
    С персональной обратной связью для улучшения понимания материала.
  • Разнообразие форматов
    Включает очные и онлайн занятия для удобства участников.
  • Результаты
    Получение навыков проведения стратегических сессий и доступ к банку сценариев и инструментов.
  • Продолжительность
    Курс длится 17 недель, что позволяет глубоко изучить материал.
Стань мастером стратегический сессий!
Изучи проверенную методику подготовки и проведения
стратегических сессий от опытных экспертов.
Эксперты
  • Татьяна Куковякина
    Директор центра фасилитации "Энергия идей"
    • Член РАФ.
    • Эксперт АСТ кафедры "Фасилитация".
    • Лучший фасилитатор России по итогам конкурса 2015 года
    • Основатель сообщества фасилитаторов
    • Создатель школы фасилитации "Энергия идей"
    • Создатель конференции по фасилитации «Малина».
    • Соавтор бесплатного приложения «Библиотека фасилитатора»
    • Основатель и ведущий закрытого клуба фасилитаторов «Энергия идей»
  • Алёна Бодрова
    Руководитель направления организационного консалтинга, куратор направления фасилитации компании "СКБ КОНТУР".
    Опыт работы с командами 10 лет:
    • банковская сфера;
    • IT-сфера.
    Ключевые сферы экспертизы:
    • Стратегические, организационные, командные сессии.
    • Развитие управленческих навыков у руководителей.
    • Управление проектами.
  • Юлия Меренкова
    Фасилитатор, бизнес-тренер, практик дизайн-мышления.
    • Опыт работы в сфере развития команд более 15 лет.
    • Возглавляла региональные подразделения по обучению и развитию персонала в ПАО "Банк Открытие", ФГУП "Почта России" и ПАО "Сбербанк".
    • Сертифицирована по курсу «Дизайн мышление» в КУ "Сбербанк" и DStandarts.
    • Разрабатывает и проводит стартегические, командные и креативные сессии в онлайн/оффлайн и гибридных форматах.
Вот как проходит обучение:
1
Вы смотрите короткие видео-уроки в удобное время
2
Выполняете задание
3
На онлайн встречах мы вместе разбираем сложные вопросы
+
Живой двухдневный интерактивный тренинг
для закрепления опыта на практике
7 Модулей в онлайн формате
с 03 сентября по 18 декабря
17 онлайн видео-уроков с заданиями и онлайн встречи после каждого модуля
  • Введение в ССП
    1 Урок. Что такое сессия стратегического планирования? Цели задачи. Типы ССП. Виды запросов от заказчика.

    2 Урок. Когда и зачем проводить ССП? Ожидаемые результаты и ограничения.
    01
  • Подготовка к ССП
    3 Урок. Выбор формата. Разработка сценария. Подбор инструментов и методик для каждого этапа сессии.

    4 Урок. Стратегический анализ. Алгоритм проведения. Инструменты и методики для стратегического анализа.

    5 Урок. Организационная подготовка. Кого пригласить? Подготовка участников. Техническая и материальная подготовка.
    02
  • Инструменты и методы для проведения ССП
    Пошаговая методика проведения с примерами из практики более 30 инструментов в зависимости от сценария сессии и запроса Заказчика.
    03
  • Проведение ССП
    6 Урок. Начало сессии. Включение участников в активную работу.

    7 Урок. Управление групповой динамикой.

    8 Урок. Инструменты визуализации и фиксации информации. Работа с цифровыми инструментами.

    9 Урок. Завершение сессии.
    04
  • Сложные ситуации на ССП
    10 Урок. Решение конфликтов и сложных ситуаций на сессии.

    11 Урок. Если сессия идет не по плану: работа с неожиданностями.

    12 Урок. Ошибки при проведении сессии.
    05
  • После проведения ССП
    13 Урок. Обработка и структурирование результатов. Отчет для заказчика.

    14 Урок. Презентация и обсуждение результатов и следующих шагов с Заказчиком. Оценка эффективности ССП.

    15 Урок. Постсопровождение.
    Поддержка внедрения решений.

    16 Урок. Личная рефлексия. Анализ своей работы и сбор обратной связи от Заказчика.
    06
  • Диагностика запроса
    17 Урок. Как понять потребности заказчика (интервью). Проведение предварительных интервью с ключевыми участниками. Постановка целей, задач и ожидаемых результатов сессии.
    07
4 Модуля в живом формате
20 - 21 декабря.
2 дня интерактивного тренинга
для закрепления опыта на практике
  • Практикум по созданию сценария ССП
    Защита сценария ССП на основании запроса Заказчика (домашнее задание). Обратная связь от участников и ведущих.
    01
  • Практикум проведения ССП
    Участники из подготовленного сценария ССП проводят фрагмент сессии. Получают обратную связь от тренера и группы.
    02
  • Вопросы - ответы. Планы дальнейшего развития.
    Всё, что осталось за рамками курса, откровенно поделятся эксперты. И расскажут о дальнейших возможностях для профессионального развития участников.
    03
  • Торжественное завершение курса.
    Вручение сертификатов, фото, подарки и благодарности. Фуршет.
    04
Стоимость курса
60 000 руб
Только онлайн курс из 17 уроков
с 1 августа - 80 000 руб
Оплатить
100 000 руб
Онлайн курс из 17 уроков
+ живой 2-х дневный тренинг
с 1 августа - 120 000 руб
Оплатить
Контактная информация для связи по вопросам курса
+7 906 803 22 66
trener.tk@gmail.com
Политика конфиденциальности Публичная оферта Пользовательское соглашение
ИП Куковякина Татьяна Ивановна, ИНН 662500040465, ОГРН 324665800190780
г. Екатеринбург, ул. 8 Марта, 2-66